当人们想要改变自己的职业或企业现状时,总会遇到瓶颈。不幸的是,很多时候,他们唯一的办法就是暗示他们只是时间问题。只要他们坚持不懈,就能突破瓶颈。如果解决的办法如他们所说,那么只要你耐心等待,所有的问题都会自己解决,但显然不是这样。从今天起,几周来,易卜生分析了个人能力成长和企业成... 阅读全文>>

就像在爱情里,我们受的苦(哭)太多了。后来,我们学会了如何去爱。当我们做项目、产品和世界时,我们总是需银行高管职场浮沉记要另一种力量来为我们的团队建立更坚实的基础和更温暖的港湾。这是产品领导者应该担心的生存状态,团队应该注意的发展平衡,以及每个项目经理应该坚持的项目基础。小说中的... 阅读全文>>

为什么他能成为我的领袖?作者给出了一个解释:这是因为你的信息处理能力或信息权不如你的领导。为此,他对“信息处理能力”、“信息权”和“信息域”等概念进行了详细的阐释。享受~很多人会想,“为什么我的领导这么蠢?”似乎遇见一个愚蠢的领导人的概率远远大于遇见一个非常傲慢的领导人的概率。但... 阅读全文>>

当团队规模越来越大,甚至团队构成越来越复杂时,团队之间的沟通成本也会逐渐增加,这将成为我们项目经理必须面对和改进的重要问题。在项目管理方面,管理者将围绕这四个主要领域的范围、时间、成本和质量展开更多的讨论和研究。相对而言,深入探讨沟通管理领域的文章较少。当团队规模较小时,问题总是... 阅读全文>>

领导者有很多类型。如果你有任何问题,你也可以找到自己的方法。没有一种类型是完美的。他们对工作、对自己和下属都有很高的要求。与这样的领导一起工作很辛苦,发展很快,但也可能会遭受很多挫折。但领导者应该知道,大多数员工,特别是新一代员工,都不适应这种领导方式。更不用说,许多严格的管理方... 阅读全文>>

在工作场所,只要企业不是你的,你就永远有老板。只要你有老板,你就一定会骂你妈妈。最骂的是什么?最后,十有八九,你没有放弃。你选择了忍气吞声,继续追随不断变化的领导人。当然,你还在心里骂他上千遍。在过去几年中,兴澈遇到了许多领导,包括组长、总经理、总经理、副总裁、首席执行官、领导、... 阅读全文>>

我一个月没写文章了。别担心,我还在这里。今天的内容是我开始职业生涯以来主要的纠结和焦虑的问题。就像炒饭,我每六个月煎一次。虽然我每次都能煎,但不太凉。所以我要写出来和你讨论。毕竟,每个人的情况都不一样,我想知道其他人是如何看待这些问题的。3月初,我突然发现自己已经25岁了,已经工... 阅读全文>>

作为一个产品人员,他一定经历过或多或少的面试。无论是采访他人还是被他人采访,都有痕迹可循。事实上,我不建议分析什么样的面试官可以通过。原因很简单,因为我觉得通过面试的原因太多了,没有一个很好单独分析。例如:如上所述,紧张情绪往往是我们面试中最重要的情绪。大多数人的紧张不是来自自信... 阅读全文>>

前段时间,当我回家度假时,我在一个家庭聚会上和我的表妹聊天。我表妹毕业于中国的一所名校,她所在的公司也不错,但我总是抱怨工作中的各种问题。我觉得老板交给她的工作任务太难了,她完成不了。我问她,其他同事是否也反馈说老板布置的任务太难完成?我表妹愣住了,说她从没想过这事。事实上,不仅... 阅读全文>>

今天的话题是上周一位读者提出的。事实上,这个问题很奇怪。奇怪的是,我不知道什么叫“学习工作”。所以我把它拆开了。我认为我们应该从五个方面来讨论这个话题:理解工作职责,理解工作方法,获得工作技能,获得工作成就和完成职业规划。对工作责任最简单的理解是,在申请工作之前,你在公司招聘信息... 阅读全文>>