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什么是职场潜规则,在一家初创公司,设计师如何理解别人的计划?

时间:2020/1/6 9:32:00   作者:www.wyxch.group   来源:网络   阅读:606   评论:0
内容摘要:当我们得到一个不是我们自己的解决方案时,我们需要做的是思考而不是阅读,把自己带到场景中与用户体验联系起来,拿出自己设计解决方案的能量来研究。在大多数情况下,我们与同事一起工作,这可能会同时涉及到一个项目中的多个设计师。在这种情况下,可能的分工由一个设计人员牵头,其他设计人员配合,...

当我们得到一个不是我们自己的解决方案时,我们需要做的是思考而不是阅读,把自己带到场景中与用户体验联系起来,拿出自己设计解决方案的能量来研究。

在大多数情况下,我们与同事一起工作,这可能会同时涉及到一个项目中的多个设计师。在这种情况下,可能的分工由一个设计人员牵头,其他设计人员配合,使得设计负责人收到的信息更加全面,而其他人可能由于信息传递而对方案理解产生偏差或不完全的担忧。也有可能几个人已经达成协议,信息交流也比较完整。

无论在什么情况下,信息交流都会遇到障碍。大公司的情况可能会好一些,会制定统一的规范,而且每个人负责的工作内容相对单一,只要他负责的内容是最好的工作方式。然而,在一家初什么是职场潜规则创公司,我们需要听取各界人士的意见。设计师获得的信息来自各个方面。还有更多的因素需要考虑。市场随时都在变化。没有时间为每个文档制定完整的规范。相反,文档需求的出发点是让其他团队成员在最短的时间内获得更全面的理解。本文主要研究创业团队的现状。

为什么要消除这种信息的沟通障碍?它可以从公共和私人两个方面来判断。愚公,多从文件中找出信息,节省大家的沟通时间,时间就是精力,时间就是金钱,时间是最宝贵的资源;私底下,多学习项目经验,制定更完善的工作计划,可以增加自己的发言权。在查阅文献的过程中,我们锻炼的是自己的逻辑能力、专业能力和情商。

首先,我们应该有这样一种心态,即所有文档都不能100%完成,所以当我们去查看文档时,我们应该保持怀疑和包容的心态。

怀疑论是你不能相信文档中的所有信息,在你知道所有的解决方案后,你可以和你的同事确认。宽容是指每个人都很忙在一家初创公司工作。这篇文章可能有一些遗漏的信息或一些小错误。这个时候,你不必急着批评别人。你只需要记录下问题并和同事一起讨论。

怀疑论是你不能相信文档中的所有信息,在你知道所有的解决方案后,你可以和你的同事确认。宽容是指每个人都很忙在一家初创公司工作。这篇文章可能有一些遗漏的信息或一些小错误。这个时候,你不必急着批评别人。你只需要记录下问题并和同事一起讨论。

在应用程序从0到1的过程中,文档将经历几个阶段:逻辑图-草图-效果图。文件传输的每个阶段都有自己的偏见。

在草图阶段,将设计主页面草图。此时,它取决于它是否符合前一阶段的逻辑,是否符合功能的完整性,主页是否完整,以及在现有的方案中可以准备什么样的开发架构来开发。应忽略对应元素的表示,而不应考虑UI的美观。

在渲染阶段结束时,应该充分考虑所有因素,因为在这个阶段,方案应该是完整的,开发可以直接用于实现。首先要注意页面整体是否符合前两个阶段的目标,界面是否美观,是否符合品牌定位。以及相应的空白状态、无网络状态等特殊情况页面是否完整。只有了解了这些,我们才能了解问题在哪个阶段的焦点。

除了添加的功能外,还要注意是否存在与现有版本相比减少的功能,或者现有版本和现有版本之间存在差异。注意这些变化的起点。

最基本也是最重要的是一次复制一页。你需要画出来或者做一个动态演示。在做的过程中,你需要把你不明白的问题写下来。首先,你需要自己理解它,然后你可以与其他人确认你所理解的信息是否正确。

冷静下来,先了解原因,不要急着问别人问题。作为一个菜鸟,房东也经历了不理解就问别人问题的阶段。当时,他只是想尽快找到答案。事实上,这种做法揭示了业主的焦虑。他只是想马上解决问题,但他不指望先把问题拆开,以减轻帮助你解决问题的前辈们的负担。别人匆忙向你解释的,没有深刻的理解,很容易忘记。更重要的是,我不知道自己和别人的区别在哪里,我也没有进步。这是一个反思自己思维的过程,也就是提高元认知能力的机会。

计划本身有不合逻辑的地方或操作和经验,输出记录在不同的地方。促进项目的进一步改进和与同事的讨论。

在前面的步骤之后,我们将对方案的内容有更具体的了解。如果我们做得好,我们基本上可以在脑海中形成页面的关系图。此时,我们还需要做另一个步骤,就是从局部到整体进行总结。

以社交应用为例,哪些功能是用来笼统吸引用户的,吸引用户后如何组织用户,聚集用户,用户继续使用社交应用的原因是什么。主要功能点是用户的操作入口、输出的类型、每个输出的表现形式、方案可以分为哪些模块进行独立设计和开发等,一步下来,我们要做的就是培养自己的整体观,并从更广泛的角度联系他们,了解应用的市场背景、发展趋势和可能的发展进展。

一般来说,当我们得到一个不是自己的解决方案时,我们需要做的是思考而不是阅读,把自己带到场景中去与用户体验联系起来,拿出自己设计解决方案的能量来研究。


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