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如何成为职场赢家,你答对了吗?

时间:2021/1/8 9:07:02   作者:www.wyxch.group   来源:网络   阅读:25   评论:0
内容摘要:春节长假结束了,情人节结束了,终于回到了就业的状态。20年前,我收到了大约20份面试邀请。由于种种原因,我只选了一个人参加会议,但现场表现不太好。看来我得尽快调整自己的状态,继续找漏洞。在过去的多次面试之后,我们可以发现,在产品经理的面试中,很多问题都是开放式的。没有所谓的标准答...

春节长假结束了,情人节结束了,终于回到了就业的状态。20年前,我收到了大约20份面试邀请。由于种种原因,我只选了一个人参加会议,但现场表现不太好。看来我得尽快调整自己的状态,继续找漏洞。

在过去的多次面试之后,我们可以发现,在产品经理的面试中,很多问题都是开放式的。没有所谓的标准答案和最佳答案,只有更合适的答案。即使你问一个白色的小问题,你用什么工具来画原型,你也可以用Axure,Visio,word,甚至纸和笔来回答。

然而,一些在产品访谈中出现率较高的问题,仍然有一种可以作为参考的回答方式。提前做好准备。

答:首先,我会用固体材料做杯子,这样就不容易打碎。第二,我会做一个外观漂亮的杯子,这样可以吸引人们的注意。最后,我会给杯子一个水晶杯盖,以突出高贵的品质

点评:以上是错误的姿势。如果这是真的,那将是一杯茶。这类问题应避免落入问答答答、按自己主观喜好回答的陷阱。问题的实质是,如果你要设计一个产品,你会如何设计它。这个产品可以是杯子、飞机或坦克。这是关于你设计产品的方式。

建议姿态:我会做初步的研究,首先,我会考虑设计什么样的杯子(产品),要解决什么样的问题(产品价值),其次,我会考虑有多少人会使用(市场规模),他们能不能赚钱,如果如何成为职场赢家不能,它们是否有其他含义(成功指标),然后我会考虑市场竞争格局中是否有类似的杯(竞争),为什么我们适合做(竞争优势),我们现在是否做(市场机会),生产后如何推向市场(营销策略),等等。最后,根据以上研究结果,确定了具体的杯形件设计方案。

关于如何改进我们产品的页面、功能、流程等,也有类似的问题。我们可以运用上述方法和思想。关键是要记住,每一个设计和变更都应该与产品的定位相一致,并以目标用户和数据为基础。

点评:除了搜索、后台等一些对技术背景要求较高的领域外,其他产品领域的非技术产品仍然可以应付。

建议姿态:首先,我承认产品经理明白技术是最理想的。在产品设计中,可以考虑技术的实现成本,也可以降低与开发沟通的难度。但是,是否了解技术并不是衡量产品经理是否优秀的最重要指标。那些说了解技术可以成为一个好的产品经理的人完全是胡说八道。作者曾经采访过某重点大学软件工程专业的一位小伙伴,问他用的是什么样的移动应用程序。学生有点惊讶地回答:app也是机密的?不都一样吗?当然,这是一个例子,但也在一定程度上反映了产品经理是否能做好,技术不是最关键的因素,更重要的是,我是否有做产品的思维(什么是产品思维,可以参考前面问题的答案)。

点评:这个问题关乎你解决工作中问题的能力。事实上,无论是产品、开发还是其他职业,我们在工作中都会遇到各种意想不到的困难。当我们回答问题时,我们只需要结合实际例子展示在解决问题过程中所使用的能力。

建议:例如,由于我是文科学生,所以在第一次接触产品工作时,我需要与开发团队进行沟通。很多时候,我不知道程序员说的一些技术术语,比如算法、接口、前后平台等。为了解决问题,降低沟通成本,我会先通过网络和书本学习和了解相关的技术概念,比如如果你不懂,就向熟悉的程序员请教和提问。毕竟,在产品工作中,基本上没有不能通过自学和沟通解决的困难。

比如,在项目推进过程中,由于资源短缺、需求量大,我们的团队经常高负荷加班。面对这一困难,我认为原因之一是缺乏合理的需求控制,缺乏对需求的优先排序。因此,我们组织产品团队按照计划对各种需求进行分类和优先级排序。其次,在合理划分需求之后,团队仍在高负荷工作。这时,我会和老板和上级沟通,看看是可以缩小需求范围,还是可以增加项目资源。如果不能完全解决,那么作为一名员工,只能尽可能多地计算。毕竟,一个熟练的女人没有饭是不会做饭的,产品经理也不是上帝。

一些大一新生或新员工,由于缺乏资历和背景,或由于个性,在面试时经常怯场,导致表现不尽如人意。实际上,在工作场所,除了少数情况外,老板还会亲自主持面试。大多数时候,面试官和你一样,只是一个出来工作和吃饭的普通人。作者见过这位工作多年的产品总监,但在面试应聘者时仍握手言和。

所以在面试中,相互尊重是前提。没必要太死板。当你遇到一个严厉无礼的面试官时,你可以考虑是否要进行压力测试。否则,如果面试官有这样的素质,你应该更感激你没有被招进这个优秀的团队。

你知道,不管公司有多大,它也是从小公司发展而来的。面对大公司数以百万计、数千万甚至数亿计的用户级产品,小公司的产品可能会因为产品数据的微观规模而避而不谈。事实上,大公司成功的产品是多少人花费多少时间和资源在市场上生存的结果。这不是一些美化英雄或产品所有者可以单独做的事情。产品定位相对容易继承前人的成果和资产。也许你采访了某个知名产品的主管,或者你上周刚从其他部门或公司来。

作者:pmsky(微信公众号:pmskywx),互联网产品经理,目前主要关注社交网络、移动健康、物联网等领域。

称赞“不要被对方的背景吓倒”。除非你很有天赋,否则每个人都很相似。只要相信你已经付了钱并且玩得很稳定。


标签:如何 职场 赢家 答对 对了 

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