好看的职场言情小说,3年实践︱用量化改进方法制定年度计划

2016年的余额不足一周。又到了制定年度计划的时候了。去年,我的计划实现了90%以上。你呢?你知道为什么吗?

这一年,我从一个职能部门的产品经理转变为一个业务部门的产品经理,从研究职能部门转变为研究业务部门的产品经理,业余时间写了60多篇文章,在各个平台上积累了数十万的阅读量,成为了几位专栏作家,随之而来的是新的接触、曝光机会、出版合作,甚至是挨家挨户的优惠;在完成这些任务的间隙,我消耗了30多本书,累计保持8000分钟的运动时间,实现了年初计划的长途旅行,去希腊花了半个多月的时间,当然,最普遍的是工资一直在涨,穷一代终于以皇帝的名义实现了住房

很多朋友想知道我的计划。实际上,我在制定年度计划时,在实践中通过一套自我总结和改进的方法,即量化细化的方法。

量化细化方法是将目标管理与产品迭代相结合,以个人成长为目标,将个人视为产品,科学、量化地构建,不断更新、接近更好的自我。其中,目标管理决定了你优雅的态度。产品迭代提供了改进的方法并支持您保持主动性。

前文在微观信号破碎方面着重论述了量化细化方法对工作的帮助和转变,而在年度计划的制定上,则着重阐述了精准导向、目标分解、缺口测量和量化指标体系四个步骤。

确定你的目标。就像生产产品一样,如果目标不明确,就不能确定要求。如果要求不明确,在实施过程中就会出现问题。那么,如何确定年度计划的好看的职场言情小说奋斗方向呢?

五年后你想过什么样的生活?已经成为公司高管了吗?赢得白富丽人CEO?还是在环游世界的路上?或者在一个不用担心雾霾的城市里,每天跑步、看书、画画、看海?在你的生活中,无论你是事业驱动还是享受驱动,你都必须最终决定如何度过你的一天。从这个角度出发,问问自己五年后你最满意哪一天。别太担心,就是不敢想。人们往往高估一年的成就,而低估五年的成就。如果你认为这样的一天值得你为之奋斗,请毫不犹豫地写下来。

接下来你需要做的是把长远的方向摆在面前:如果你想在五年内成为自己,你需要在三年内成为什么样的人?如果你想在三年内成为你自己,明年你需要做什么?

……把它当作人生的赢家。那么,为了实现这种生活,李雷需要在三年后实现什么样的自我?

三年后,李磊应该具备产品总监的业务能力,对某个值得投资的领域有足够的深入了解和研究,能够支持他在这一领域找到突破;购买人生第一套房子,开始有系统地进入投资领域;保持健康,发展经常滑雪的习惯,在滑雪中,他与韩美美建立了关系。

这样,李磊就需要抓住明年升职的机会,成为一名高级产品经理,继续努力工作;对自己的财务状况有一个清楚的了解,不能再乱花钱;此外,他还需要注意身体健康,保持运动,给自己一个更好的工作环境和精神面貌。

这似乎和每年年初喊的口号没什么不同。但是,如果能够实现,它将在三年内成为蓝图的基石,在五年内成为完美日常生活的起点。

当然,举个例子,我的工作狂产品狗是充满了工作。如果你想在五年后专注于生活兴趣、旅游和某种兴趣,没关系。你需要做的是把它一步一步地分解成明年努力的方向。

生活管理是一个大课题,仅仅描述一个方向不足以支持你有效地将理想转化为实践。下一步是将评价方向转化为一系列可量化的评价指标体系。

在这里我提供了一套模板:生活管理目标体系,它可以分为五个维度:职业、人际、健康、家庭和财务。那么,如果你想在明年实现自己的努力方向,如何在这五个维度上实现呢?这个详细的过程实际上是帮助你进一步思考方向,添加细节和明确的目标。

事实上,我在上面的例子中开始应用这组模板。我们还是来看看李雷是怎么拆下目标的吧?

进球破门后还没结束。下一步是在目标完成一年后测量你和现在自己之间的差距。弄清差距可以帮助你了解自己的现状和任务的难度。

在确定了自己与目标之间的差距之后,你终于可以确定你的年度目标体系——这是你2017年的年度计划。制定计划时,要意识到你的计划必须是定量的和可执行的。量化要求你的目标必须有数字来衡量,以便评估你在未来的实施,甚至进一步校准目标;实施要求你的目标应该以切实可行的方式设定,有缓冲区,没有人可以口吃胖子。慢慢地,你有一整年的时间来进步和改变。

2016年的余额不足一周。给自己1-2个小时,用量化的改进方法制定年度计划!(今后,我们将再写一篇文章,探讨如何运用量化细化的方法,改进年度计划的执行情况。欢迎关注。)

水平有点差。这种方法相当于初中数学应用题的思维。先看问题,先问什么,然后问什么。这就是结果。没有人不能

量化细化方法被教导,每个人都应该学会设定目标和具体行动,以实现自己的人生目标,无论这些目标是大目标还是小目标。